Pomagamy przedsiębiorcom, samorządom i lokalnym społecznościom przygotować wspólne przedsięwzięcie energetyczne. Organizujemy uczestników, analizujemy zasoby i bilans energii, a następnie dobieramy formę współpracy. Spółdzielnię energetyczną rozpatrujemy jako model realizacji konkretnego programu inwestycyjnego.
Z grupą inicjatywną ustalamy potrzeby energetyczne, dostępne zasoby i oczekiwany udział w projekcie. Porządkujemy zasady podejmowania decyzji, udostępniania danych i finansowania przygotowania. Określamy, kto może udostępnić źródło, powierzchnię, kapitał lub zapotrzebowanie na energię.
Zestawiamy zużycie uczestników z istniejącymi i planowanymi źródłami. Model obejmuje nakłady, koszty energii, finansowanie oraz obsługę organizacji. Porównujemy oczekiwaną sytuację uczestników z wariantem bez wspólnego projektu i wskazujemy założenia, od których zależy wynik.
Z partnerami prawnymi weryfikujemy warunki zastosowania spółdzielni energetycznej, klastra lub innego modelu współpracy. Organizujemy przygotowanie zasad członkostwa, odpowiedzialności, umów i wymaganych formalności. Harmonogram organizacyjny łączymy z harmonogramem inwestycji i uzgodnień z podmiotami rynku energii.
Przygotowujemy plan rozwoju źródeł i odbiorów oraz strukturę finansowania. Określamy zadania operatora, sposób zbierania danych, koszty zarządzania i podział korzyści. Ustalamy również zasady przystępowania nowych uczestników i postępowania przy zmianie ich zużycia lub działalności.
Grupa inicjatywna, lokalizacje uczestników, zużycie energii, informacje o źródłach i powierzchniach oraz oczekiwania dotyczące współpracy.
Efekt ekonomiczny zależy od źródeł, odbiorów, kosztów inwestycji, zasad rozliczeń i obsługi. Dlatego przed decyzją o organizacji przygotowujemy bilans oraz porównanie kosztów. Formalności są częścią procesu prowadzącego do działającego przedsięwzięcia.
Pierwszy etap może objąć ograniczoną grupę i wybrany portfel zasobów, jeżeli spełnia warunki danego modelu. Przygotowujemy zasady późniejszego rozwoju, aby dołączenie kolejnych odbiorców lub źródeł można było ocenić technicznie i finansowo.
Łączymy lokalnych odbiorców, OZE, magazynowanie i elastyczność. Przygotowujemy bilans energii, umowy PPA, model operatora i finansowanie portfela.
02Rozwój i agregacja projektów energetycznych. Studium wykonalności, modele ESCO/EPC i PPA, organizacja partnerów oraz proces do zamknięcia finansowego.
Opisz obiekt, portfel lub lokalną inicjatywę. Wskaż uczestników i etap przygotowania. Ustalimy, jakie dane są potrzebne do pierwszej oceny.
Porozmawiajmy o projekcie