Rozwijamy lokalne systemy energii łączące przedsiębiorstwa, budynki mieszkalne, szpitale i infrastrukturę publiczną. Zestawiamy potrzeby odbiorców z potencjałem wytwarzania, magazynowania i elastyczności. Przygotowujemy wspólny model inwestycji, umów i zarządzania, z określoną korzyścią dla każdego uczestnika.
Inwentaryzujemy budynki, dachy, grunty, lokalne źródła i punkty poboru energii. Porządkujemy prawa do zasobów, istniejące umowy oraz gotowość właścicieli do współpracy. Mapa potencjału staje się podstawą wyboru portfela, który można wspólnie przygotować i finansować.
Porównujemy profile wytwarzania i zapotrzebowania, uwzględniając sezonowość oraz różne godziny pracy uczestników. Oceniamy rolę PV, innych źródeł OZE, ciepła, magazynów i sterowania zużyciem. Roczny bilans uzupełniamy analizą tego, kiedy energia jest dostępna i kiedy jest potrzebna.
Analizujemy umowy zakupu energii PPA, spółdzielnię energetyczną, klaster lub model mieszany. Wraz z partnerami prawnymi i technicznymi sprawdzamy warunki dostaw, przyłączenia oraz rozliczeń. Ustalamy role właścicieli aktywów, odbiorców, inwestora, sprzedawcy i operatora programu.
Określamy, kto odpowiada za dane, utrzymanie aktywów, rozliczenia i raportowanie. W modelu ekonomicznym uwzględniamy koszty obsługi oraz zasady podziału korzyści. Przygotowujemy zakres pierwszego etapu i warunki dołączania kolejnych uczestników po weryfikacji wyników.
Lista zainteresowanych podmiotów, lokalizacje i punkty poboru, profile zużycia, dostępne źródła oraz informacje o planowanych inwestycjach.
Forma organizacyjna wynika z analizy uczestników i planowanego sposobu współpracy. Porównujemy spółdzielnię, klaster i modele oparte na umowach. Dla wybranego wariantu weryfikujemy warunki prawne, techniczne oraz koszty zarządzania.
Od profili zużycia i produkcji, cen i warunków umów, kosztów inwestycji, finansowania oraz obsługi systemu. Szacunek przygotowujemy dla poszczególnych uczestników i całego portfela, z analizą wrażliwości na zmianę najważniejszych założeń.
Przygotowanie spółdzielni energetycznej: uczestnicy, bilans energii, opłacalność i plan inwestycji. Dobieramy model współpracy i zasady rozliczeń.
02Pomiar i weryfikacja oszczędności energii: punkt odniesienia, plan M&V, monitoring oraz zasady rozliczania efektu w projektach EPC.
Opisz obiekt, portfel lub lokalną inicjatywę. Wskaż uczestników i etap przygotowania. Ustalimy, jakie dane są potrzebne do pierwszej oceny.
Porozmawiajmy o projekcie